Las claves
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Lumilagro fue fundada en 1941 y llegó a ser la única fábrica de termos de vidrio de América.
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En su pico productivo tuvo 300 empleados directos y 50 indirectos.
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Entre 2024 y 2025 desvinculó a 170 trabajadores, quedando con 50 directos y 50 indirectos.
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Las ventas cayeron 50% en los últimos dos años.
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En Argentina se consumen 4 millones de termos al año, pero otros 4 millones ingresan desde Paraguay.
El final de una etapa industrial de 83 años
La empresa Lumilagro, fundada en 1941 por Eugenio Suranyi junto a otros socios, detuvo la producción de termos de vidrio en su planta de Tortuguitas tras más de ocho décadas de actividad industrial.
La firma, dirigida actualmente por Martín Nadler —cuarta generación de las familias fundadoras—, tomó la decisión luego de una fuerte caída en la demanda y cambios en el mercado.
Según explicó el directivo, la empresa atravesó diferentes crisis económicas desde su creación, pero la situación reciente obligó a modificar el modelo de negocios.
Lumilagro fue durante décadas la única fábrica de termos de vidrio en América.
Caída de ventas del 50% y reducción del plantel
En su momento de mayor actividad, la compañía llegó a emplear a 300 trabajadores directos y 50 indirectos, con producción durante las 24 horas.
En 2022 todavía contaba con 220 empleados, pero el proceso de ajuste en los últimos dos años redujo la estructura laboral.
Un total de 170 trabajadores fueron desvinculados mediante retiros voluntarios, lo que dejó la plantilla actual en 50 empleados directos y 50 indirectos.
La reducción se produjo en paralelo con una caída del 50% en el volumen de ventas, que afectó especialmente al histórico termo de vidrio, tradicional producto de la empresa.
Lumilagro pasó de 300 empleados directos a 50 tras una reducción de 170 trabajadores en dos años.
Fin de la producción local y cambio hacia importaciones
La planta de Tortuguitas continúa operativa, pero ya no produce termos de vidrio.
Los productos comercializados actualmente provienen de tres fuentes:
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Ampollas de vidrio importadas desde India y Vietnam
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Termos de acero fabricados en China
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Stock acumulado durante la pandemia
La empresa explicó que decidió fabricar en China para mejorar costos y calidad mediante economías de escala.
Según Nadler, la fabricación externa permitió una reducción aproximada del 15% en los costos.
La empresa reemplazó la producción local por importaciones de componentes desde Asia y fabricación externa en China.
Contrabando y competencia internacional en el mercado
Uno de los factores mencionados por la empresa es el crecimiento de productos importados y el ingreso de termos por contrabando.
De acuerdo con datos de la compañía:
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En Argentina se consumen 4 millones de termos al año
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Desde Paraguay ingresan otros 4 millones
La firma sostuvo que parte de esos productos serían de baja calidad o no cumplirían estándares sanitarios.
También advirtió que la presencia de termos considerados tóxicos en el mercado habría aumentado del 10–15% histórico a cerca del 25% actual.
En el mercado argentino circula un volumen de importaciones equivalente al consumo anual de termos.
El nuevo modelo de negocios de la empresa
Tras la reconversión productiva, la estrategia de Lumilagro se centra en tres ejes:
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Diseño de productos en Argentina
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Fabricación internacional de termos de acero
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Personalización local con serigrafías y ediciones especiales
En la planta de Tortuguitas se realizan actualmente procesos de personalización, como termos con diseños de clubes de fútbol y personajes de Disney.
Además, la empresa impulsa el lanzamiento del termo Luminox Pampa, con foco en exportaciones y ventas internacionales.
Según la compañía, el producto ya se comercializa en Estados Unidos, Chile, España, Francia y Australia, con el objetivo de duplicar exportaciones.
Plan de expansión comercial
La firma también anunció una estrategia de expansión en puntos de venta.
El primer local propio se proyecta para el shopping OH Buenos Aires, con apertura estimada para el segundo semestre.
El plan incluye 15 locales en las principales ciudades del país hacia 2030.
La empresa sostiene que la producción local podría retomarse si cambian las condiciones económicas.
